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2018年，在北京SOHO大楼里，记者问了潘石屹最后一个问题：“你希望十年后的自己是怎么样？这个国家怎么样？”潘石屹脱口而出：“我希望最重要的是要让守法的人有安全感”。
如今十年已过大半，法治社会稳步推进，而潘石屹、张欣夫妇却离开了中国，把事业重心转移到了美国。
这是一场从十年前就开始计划的转移。
在中国房地产市场如火如荼的十年前，潘石屹夫妇就开始筹划在全球设立家族办公室，最终将地点选在了美国。
目前该家族办公室管理的资金约50亿美元，规模不算特别大，但也与张欣一句广为流传的话对应。张欣曾说，她不在意规模，更关心“资产能否代代相传”。
与王健林、许皮带、王石等一众地产大亨齐名的潘石屹，为什么会在十年前房地产大火的情况下选择逐步转移市场呢？
因为他精明，或者说是风险意识特别强。
潘石屹在国内主要是做商业地产的黑马配资，因为他觉得商业地产的风险要比住宅地产更低。
住宅地产是卖给老百姓的，要是爆雷出了事情，老百姓闹起来不好收拾，开发商要承担的责任更大。比如许皮带，现在就要承担自己种下的苦果。而商业地产是卖给企业的，企业很少闹事，闹起来能量也不大。
严阁老有云：“自古都是种田的造反，没听过商人能够反了天的”。
正是这种超强的风险意识，让潘石屹、张欣夫妇选择了早早规划，才能如此顺利的资金出海，去美国继续房地产事业。
近日，潘石屹、张欣夫妇家族办公室旗下的房地产开发公司Closer Properties宣布，已通过现金交易购得位于纽约曼哈顿上东区、东79街与列克星敦大道交界的五个相邻地块，交易总额6250万美元。
这些地块都位于曼哈顿黄金地段，紧邻地铁4、5、6号线，步行可达中央公园、博物馆区及高端商业配套，天然具备抗周期与保值属性。
这些地块和上面的建筑估值在1.2亿美元左右，原主是一家破产的投资公司，因为贷款没还，被潘石屹、张欣夫妇用约5折的价格拿下，算是抄底成功了。
他们准备在2026年把房子拆了，“充分利用30年的房地产开发经验”，原址重建一整栋大楼，底层建商业，上层建豪华公寓，有点美国版SOHO的意思。
与SOHO中国时代高周转、高杠杆的扩张模式不同，潘石屹、张欣夫妇的这次美国地产的首次出手，带有鲜明的时代特征——稳健。
所有收购都用现金支付，融资杠杆严格控制在40%以下。不是一味追求规模扩张，死命加杠杆，“人有多大胆，就敢贷多少款”，转变为“稳健推进，风险可控”的地产开发模式。
毕竟也是见过大风大浪了，没有了那种就是要一夜暴富，坐上首富位置的激情和壮志，更多的是考虑资产的稳健增值，能够安安稳稳地传给子孙后代。
这是十年来，由于潘石屹、张欣夫妇不断把事业重心转向海外，引来了许多网友们口诛笔伐，好像这些钱是他们的一样。夫妇俩也获得了李嘉诚式的待遇——“不要让潘石屹跑了”。
越是这样喊，就会跑得越快。
很少有人会去了解，其实到2012年，SOHO中国的收入就已经见顶，销售团队解散，转型成为了包租公。商业地产的那一套玩不转了，人总得往前看，总得找出路吧？
于是从自2014年起，SOHO中国便开启了卖资产换市场得进程，潘石屹本人在2023年更是密集卸任14家关联企业的法定代表人、董事长等职务，逐步从国内企业经营中抽身。
对于许多关注中国企业家出海转型的人而言，潘石屹、张欣夫妇的案例有着象征意义。
从卖资产换市场、到建立家族办公室，再到以投资人身份重新进入熟悉的地产领域，这对夫妻完成了从“民营企业家”到“家族资本家”的完整转身。
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